Julián Nuñez | Nuestra Revista.- Muchas veces es confundido o mal entendido el tema de la administración de la construcción con el de solo la supervisión de la construcción, por lo que en este artículo les mostraré la complejidad de administrar y lo mucho que abarca.
ara los lectores que se interesen en la construcción o que tengan planes de construir y deseen aventarse al ruedo les recomiendo ampliamente que lean esto.
El tema de administración en la construcción es una rama que siempre ha estado en una obra, pero en los últimos años ha retomado gran importancia dentro de la construcción, esto gracias a que cada vez es más importante la Administración en los negocios, ya sea para una optimización en el control de los mismos y que sea tomada más en cuenta para factores de seguridad y de calidad, lo que da una mejor confianza hacia el cliente.
Es por ello que el auge de este tema de Administración en los últimos años es gracias a su importancia en el control, y en la rama de la arquitectura e ingeniería nos muestra que ahora la construcción no solo es edificar, sino planear y administrar.
Primeramente tenemos que la ciencia de la administración en las últimas décadas nos ayuda a minimizar esfuerzos y recursos para obtener máximos beneficios. Es llevar a cabo un proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficientemente y eficazmente con todas las personas que trabaja dentro de una organización. Además la tecnología es pieza indispensable de la administración y como la construcción actual se trabaja con muchas herramientas tecnológicas, es importante tener el control de estos recursos.
Administrar en la construcción es abarcar una gran gama de responsabilidades dentro de una obra, donde existen diferentes áreas funcionales como llevar el control de la producción, finanzas, recursos humanos o personal, comercialización, informática, y, en algunas empresas, la función de compras o logística, es por ello que no solo se trata de supervisar obra, sino es llevar a cabo el control de la misma empezando desde el control de gestión para realizarla. Es necesario además llevar a cabo una gestión de compras y tener un lugar donde almacenar los materiales y controlarlos, tanto lo que entra como lo que sale de este.
Con una buena administración de la obra se tendrán muy buenos resultados tanto en calidad, productividad, eficiencia con el uso adecuado de los diferentes recursos con los que se cuenten, a saber distribuir a los trabajadores de acuerdo a sus habilidades y técnicas, se puede tomar mejores y más acertadas decisiones, además se toman en cuenta previsión, plantación y un mejor control del trabajo que se realiza, que es donde entra la supervisión. Por lo que aquí nos damos cuenta que construir no solo es supervisar.
La Administración de la Construcción nos muestra que es abarcar muchísimos más temas de lo que la mayoría de nosotros pensamos, por lo que si están pensando en realizar una construcción, remodelación o cualquiera sea la obra, les recomiendo debemos de ser más que solo arquitectos o ingenieros, debemos ser administradores en lo que realizamos, para llegar a un mejor objetivo en un menor tiempo, con mejor calidad, con mejor aprovechamiento de los recursos y con el mínimo de desperdicios.
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El autor es Arquitecto y Maestro en Planeación por la Universidad Autónoma de Coahuila, (U.A. de C.)
